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    二建《施工管理》真題答案

    日期: 2021-08-06 17:42:21 作者: 冷德友

        樂考網今日整理了一些練習題供大家參考,各位小伙伴要好好練習多做題可以有效地從中得到做題經驗也會加強做題的能力跟速度,各位小伙伴要加油喲!

        1.【題干】下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是( )。

        【選項】

        A.投資方的項目管理

        B.開發方的項目管理

        C.分包方的項目管理

        D.供貨方的項目管理

        【答案】C

        【解析】施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。P2

        【考點】1010施工方的項目管理

        2.【題干】影響建設工程項目目標實現的決定性因素是( )。

        【選項】

        A.組織

        B.資源

        C.方法

        D.工具

        【答案】A

        【解析】系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。P8

        【考點】1020施工管理的組織

        3.【題干】項目結構圖反映的是組成該項目的( )。

        【選項】

        A.各子系統之間的關系

        B.各部門的職責分工

        C.各參與方之間的關系

        D.所有工作任務

        【答案】D

        【解析】項目結構圖(ProjectDiagram,或稱WESWorkBreakdownStructure)是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。P9

        【考點】1020施工管理的組織

        4.【題干】能夠反映一個組織系統中各工作部門之指令關系的組織工具是( )。

        【選項】

        A.組織結構圖

        B.項目結構圖

        C.合同結構圖

        D.工作流程圖

        【答案】A

        【解析】組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖(如圖2Z101022-1所示)也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。P13

        【考點】1020施工管理的組織

        5.【題干】根據施工組織總設計的編制程序,編制施工總進度計劃前應完成的工作是( )。

        【選項】

        A.施工總平面圖設計

        B.編制資源需求量計劃

        C.編制施工準備工作計劃

        D.擬訂施工方案

        【答案】D

        【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:

        (1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究。

        (2)計算主要工種工程的工程量。

        (3)確定施工的總體部署。

        (4)擬訂施工方案。

        (5)編制施工總進度計劃。

        (6)編制資源需求量計劃。

        (7)編制施工準備工作計劃。

        (8)施工總平面圖設計。

        (9)計算主要技術經濟指標。P26

        【考點】1030施工組織設計的內容和編制方法

        以上就是今天帶來的內容,一個人如果下決心要成為什么樣的人,或者下決心要做成什么樣的事,那么,意志會使他心想事成,如愿以償,盡管備考過程中會枯燥會疲倦,但風雨過后總會見到彩虹。樂考網希望全部考生戰勝自己,取得好成績!


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