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1.【題干】下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是( )。
【選項】
A.投資方的項目管理
B.開發方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
【答案】C
【解析】施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。P2
【考點】1010施工方的項目管理
2.【題干】影響建設工程項目目標實現的決定性因素是( )。
【選項】
A.組織
B.資源
C.方法
D.工具
【答案】A
【解析】系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。P8
【考點】1020施工管理的組織
3.【題干】項目結構圖反映的是組成該項目的( )。
【選項】
A.各子系統之間的關系
B.各部門的職責分工
C.各參與方之間的關系
D.所有工作任務
【答案】D
【解析】項目結構圖(ProjectDiagram,或稱WESWorkBreakdownStructure)是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。P9
【考點】1020施工管理的組織
4.【題干】能夠反映一個組織系統中各工作部門之指令關系的組織工具是( )。
【選項】
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.合同結構圖
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖(如圖2Z101022-1所示)也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。P13
【考點】1020施工管理的組織
5.【題干】根據施工組織總設計的編制程序,編制施工總進度計劃前應完成的工作是( )。
【選項】
A.施工總平面圖設計
B.編制資源需求量計劃
C.編制施工準備工作計劃
D.擬訂施工方案
【答案】D
【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究。
(2)計算主要工種工程的工程量。
(3)確定施工的總體部署。
(4)擬訂施工方案。
(5)編制施工總進度計劃。
(6)編制資源需求量計劃。
(7)編制施工準備工作計劃。
(8)施工總平面圖設計。
(9)計算主要技術經濟指標。P26
【考點】1030施工組織設計的內容和編制方法
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